大连点创信息科技有限公司|大连点创科技|大连点创科技有限公司|点创科技|制造业企业管理平台|医院考核智能管理系统

案例介绍

 案例说明:

某企业是典型的制造业企业,起初的企业信息化基础比较薄弱,在生产上存在管理瓶颈,为解决企业存在的管理瓶颈该企业逐步引入了我公司的企业管理平台。
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 管理瓶颈:

1、离散型生产,产品小品种、多批量。
2、产品BOM和生产工艺繁杂多变,管理成本大。
3、车间生产管理复杂,订单调整、工序执行、车间计划等无法有效控制。
 平台应用:

我公司的制造业企业管理平台在该企业得到了全面深入应用,现已形成了企业办公、管理、生产、销售以及经营决策以平台为核心相互协同、融为一体的信息化管理模式。平台应用后很好的解决了企业的管理瓶颈,做到了全业务的信息化流程管控,缩短了该公司决策、售前、参数化设计、智能生产和交付的周期,该公司战略和年度经营计划的有效融合、监控和管理,降低了整体管理费用、提高了工人的生产效率、扩大了生产能力、节约了生产成本。未来,该企业将在新投入使用的车间进行信息化、智能化的全面提升,建成工业化和信息化集成应用和深度融合的智能车间。

 应用实景:


  • 加工车间:工位都配有数字面板

  • 数字面板:面板操作完成数据采集

  • 车间调度:下达任务调配资源

  • 电子看板:随时查看车间生产状况

  • 终端设备:条码扫描完成工序周转

  • 一物一码:扫描跟踪,方便快捷

  • 仓库库位:条码跟踪,管理井井有条